캘빈 기계
https://academic-accelerator.com/encyclopedia/tide-predicting-machine
미적분기
푸리에, 칼 요오크
https://hgss.copernicus.org/articles/11/15/2020/hgss-11-15-2020.pdf
2023년 11월 27일 월요일
2023년 11월 18일 토요일
대한민국 공무원이 극한 직업인 이유 - 하룻강아지 주제에 공무원 처우를 말하네
@notefoto5275
0초 전
글을 쓴 너는 니 주변과 상사에게 빌런이 된 거다,, 민원인도 다 너 같은 과정을 거쳐서 악성민원인이 된거야, 무식한 것아,
@notefoto5275
0초 전
누가 너 보고 공무원 하라고 협박하니? 사표내고 공공근로로 근무해라,, 아니면 다른 직장 가던지,, 뛰어 내리는 것 보다 낳은 선택인데,, 사표내라,
@notefoto5275
0초 전
이런 한심한 것이 공무원 하면서 불평 불만하고 자빠졌네, 공무원이 극한직업이면,, 다른 직장은 너 보다 한가하고 평화롭다는 말이냐? 새 파란 것이 사회를 규정하고 판단하고 자빠졌네,, 니가 멀 안다고 사회를 정의하고 너를 단정하니? 건방이 하늘을 찌르는 구나!! 하룻 강아지 주제에,, 웃기지도 않네,
@notefoto5275
10분 전(수정됨)
결론적으로 글 쓴 너가 상사에게 악성 빌런 된거네
(악성 민원이 된 것이 국가의 정책 피해자 절반 이상을 차지하지- 그걸 참고 견디다 빌런이 된 거잖아,,, 넌 악성 민원에 대한 이해력이 떨어 지구나!! 무식한 것,) 이런 것이 공무원하고 자빠졌네 너도 별 수 없이 빌런 된 거 잖아, 그런데 너는 직위 유지하면서 찰밥통으로 살고 있잖아,, 악다구니야, 주변 여러 명 고생시키지 말고 사표내라, 뛰어 내리는 것 보다 좋은 생각이 잖아,, 새파랗고 무식한 철밥통아, ...악성 민원 탄생이 별 것이냐? 너 보다 더 열악한 환경에서 견디다 겉으로 표출 되는거지,,, 이 두뇌도 가슴도 경험도 없는 한심한 것아, (너를 도와 주는 아니 공무원일 일선에서 다 하는 공공근로자들을 봐라 어떻게 하고 있는지,)윻식한데 무식하게 행동하고 처신하는 쓰레기야, 멀 안다고 글까지 올리고 비난을 하니??!
2023년 11월 16일 목요일
2023년에도 굴러가는 86년식 벤츠
2023년에도 굴러가는 86년식 벤츠ㄷㄷㄷ
약 150년 전인 1886년에 제작 된 최초이 가솔린차
patent motor car(페이튼트 모터카) 입니다
칼 벤츠가 제작한 최고 시속 16km 0,75마력
빈약하다 생각한 빈약한 차가 이동 수단으로 제 역할을 할 수 있을까 의문이 였는데
벤츠의 아내인 베르타 벤츠가 100km 달려서 실용성을 입증 함,
2023년 11월 15일 수요일
기초수급자 때문에 미치겠음
@notefoto5275
2분 전(수정됨)
그리고 일선 민원 서류 발급하는 대부분 공공 근로자 아니니? 공무원이 몇 번 발급한다고 꼴값이니? 일용직 없어면 관공서 돌아 가기는 하니? 날로 쳐 먹고 있으면서 불평 불만은,,,
@notefoto5275
41분 전(수정됨)
내가 보기에는 공무원은 합법적 마적 때로 보임,,,
70년대 서민과 관공서 재산 변화를 보면(서민:초가지붕에서 아파트(10억원 내외) 관공서 1층 혹은 2층시민트 건물에서 대리석 궁전에 500억원 이상 건물 소유했다, 국가 발전의 모든 것은 관공서가 다 가져 갔네)
기초 수급자 부양한다며 26만가지 정책을 펼치는데,, (다른 말로 하면 1원 동전을 26만개를 공터에서 뿌리는 것과 동일하다- 복지하기 싫다는 의사표시) 그런데 니들 세금으로 약탈하고, 토지 수용으로 30억원하는 것을 9억원으로 먹어 버린다,, 명분은 복지을 위해서 강도질 하는 것이지,, 공무원 을 동원해서 조직적으로 마적질 하는 것으로 보인다,,,민원 서류 5천원짜리 교부하면서 뒤에서는 수 십억원 약탈해서 관공서와 공무원들 입 안으로 들어 가는 거야,, 민원 서류 공짜로 때 주면서 알랑방구 끼면서 뒤에서는 마적질하고 있다고,, 마적때 일원아, 니가 그 짓도 하지 않으면 마적질도 못 해 먹는거야 똑바로 알아라,, 무식한 철밥통아,,,
@notefoto5275
1시간 전(수정됨)
이 공무원 문제가 많네,,,,(이런게 공무원 하고 자빠졌네)기초수급자 증명서 몇 장 무료로 주는데,, 그렇게 껄꺼러워,,??
그렇게 하지 않으면 세금 후려쳐 갈 수 있냐? 토지 수용하면서 시가의 1/3 가격으로 약탈 할 수있는 명분이 복지한다는 명분으로 약탈하면서,, 그리고 그냥 싸가쥐 없는 여자이지, 기초 수급자라서 싸가쥐가 없냐? 이런 이해력 떨어지는 것이 공무원하고 있네,, 공무원 자질이 문제네,, 공사 비리, 업비리, 청탁 질하고 자빠진 것들이,,, 5천원 민원 발급도 더럽게 생각 되냐?? 제 정신이냐? 그 민원 무료 발급이 국가가 합법적으로 강도질 약탈하는 명분이고 근거야, 이 철밥통아,,, 닥치고 공손하게 큰 절해라, 그게 없어면 강도질 못한다, 서민들 70년대 ((초가지붕에서 아파트로)),,, 관공서 ((건물 70년대 시멘트 단층이나 2층(3천만원 1억원 건물)에서 지금은 대리석 궁전 같은 500억원 1천억원 이상의 건물을 관공서가 가지고 있다)), 발전하면 니들이 다 쳐 먹고 있으면서 불평 불만은...
2023년 11월 13일 월요일
2023년 11월 10일 금요일
순화 된 침략과 약탈의 최초 버젼으로 보임
@notefoto5275
3분 전(수정됨)
(백인들이 아무렇지 않게 생각하는 것=순화 된 침략과 약탈의 최초 버젼으로 보임 --같은 인간으로 착각하지 말자)서양인의 수단과 방법 그리고 탐욕과 놀이라 생각하는 것들의 해석을 한국인은 어떻게 규정하고 기준을 정할 것인가?? 저런게 서양에서는 일반적이고,,, 저것이 조금만 대규모의 조직이나 집단은 종교를 보내어 응수타전하고 침략과 약탈하는 구조와 비슷하게 생각 됨,
2023년 11월 9일 목요일
불확실한 상황의 의사 결정 원칙
- 키워드 : 의사 결정 프로세스, 의사 결정 방법, 의사 결정 과정, 의사 결정 원칙
- 우리는 살면서 의사 결정을 해야하는 경우가 많습니다. 이럴 때 어떻게 해야 최선의 의사 결정을 할 수 있을까?라는 생각을 하곤 합니다. 아마 많은 분들이 한번쯤 이런 생각을 하셨을거에요.
- 나심 니콜라스 탈레브의 책을 2021년에 읽고, 김창준님의 , 을 2022년에 수강 등 다양한 경험을 하면서 저만의 의사 결정 프로세스가 생겼습니다.
- 최근 님께서 운영하는 독서 모임에서 안티프래질 책을 읽으며, 생각을 공유하는 시간을 가졌습니다. 여러 대화를 하며 영감도 얻었고, 저의 의사 원칙을 정리하는 글을 작성하려고 합니다
- 내용의 일부는 강의에서 확인할 수 있습니다
무엇에 대한 의사 결정을 해야하는가
Gray Zone
- 1+1은 같은 질문 또는 명확하게 하나의 선택이 좋은 경우는 명확하게 결정할 수 있는 경우가 많음
- 명확하거나 어렵지 않은 것은 쉽게 결정할 수 있음
- 대부분 우리가 어려워하는 것은 “Gray Zone”에 있는 문제
- Gray Zone은 대부분 다음과 같은 특징을 가짐
- 경험을 해보지 않음
- 불확실성이 매우 높음
- 명확히 나뉠 수 있는 것이 아닌 여러 문제가 복합적으로 연결됨
- 문제 정의를 한 문장으로 정리하기 어려움
생각할 틈도 없이 변한 세상
- 올해 AI의 화두는 ChatGPT라고 봐도 과언이 아님
- 잘 생각해보면 4년 전엔 이런 상황을 상상할 수 있었을까? 생각하면 상상할 수는 있지만 언제일지 몰랐음
- 4년 전과 요즘은 일하는 방식도 달라지고 있음
- Copilot 등을 사용해 생산성을 더 올리고, 오류 메세지가 나오면 ChatGPT에게 물어보는 세상이 되었음
- ChatGPT 전에는 Stack Overflow의 글을 많이 참고했지만, 요즘은 확실히 Stack Overflow에 접근하는 비율이 줄었음
- Transfomer가 나왔을 시기에 대단하다!라고 했었는데, 그것도 이제 과거의 일
- 요즘 마케팅 트렌드를 빠르게 파악하려면 틱톡을 봐야한다는 말을 들었음
- 4~5년 전엔 광고를 보면 트렌드를 알 수 있다고 들었는데 달라짐
- 코로나를 생각해도 과거엔 이런 현상이 생길지 몰랐지만, 코로나로 인해 정말 많은 것들이 변함
- 요즘은 많이 안정되었다고 볼 수 있지만, 코로나가 막 시작되었을 땐 언제 끝날지 상상할 수 없었음
- 스타트업, IT 업계는 투자가 잘 돌지 않으면서 이직의 난이도도 어려워짐
- 불과 몇년 전만 해도 개발자 연봉 1억! 이랬는데 최근 엄청 변함(취업이 몇년 전에 비하면 어려워짐)
- 개발자 이직이 언제 잘 풀릴지에 대한 토론을 개발자 커뮤니티에서 보면 많이 하곤 합
- 대학 입학할 때 생각하면 공대에선 전화기가 엄청 강세였는데, 요즘은 컴공에 가서 개발자를 하고 싶다는 사람들도 생김. 과거의 인식과 현재의 인식은 달라짐
위와 같은 현상 : 블랙 스완
- 블랙 스완 : 발생하기 전에는 가능성이 매우 낮아서 예측이 불가능하지만 일단 발생하면 경제에 큰 영향을 줄 수 있는 사건
- 일어날 것 같지 않은 일이 일어나는 현상
- 블랙 스완은 나심 니콜라스 탈레브의 다른 책
- 블랙 스완 현상이 발생하기 전엔 사람들이 상상도 하지 못함. 그러나 현상이 발생한 후엔 그 현상에 대한 전문가들이 나오면서 “이런 저런 이유로 이런 현상이 발생된 것이다”라는 이야기가 나옴
- 페이스북에 ChatGPT 전문가라고 하는 분들이 이런 느낌이였음
- 사실 우리는 그냥 이런 현상이라고 믿고 있었던 것일지도
- 그러길 바랬는데, 막상 그런 상황이 발생하지 않아서 너무 리스크가 컸던 것
- 또한 내가 생각한 것이 아닌, 주변이 믿는 것을 믿었던 것일수도(다른 사람의 의견이 나에게 영향을 미쳤던 것인가?)
안티프래질
- 안티프래질은 불확실한 상황에서 어떻게 해야할까에 대한 관점
- 프래질 : 충격을 가하면 부서짐
- 안티프래질 : 충격을 받으면 오히려 더 성장함
- 성장 마인드셋과 유사
- 목이 잘리면 2개의 목이 생기는 히드라, 죽음을 경험하면 더 강해지는 드래곤볼의 초사이언, 충격을 흡수했다가 강한 에너지로 분출하는 블랙 펜서의 비브라늄 슈트 등을 예시로 들 수 있음
- 불확실한 상황에 어떤 태도를 가져야 할까?
- 성공, 실패는 결국 피드백이다. 그 안에서 경험을 얻자
- 닥친 스트레스를 대응하자
- 전략
- 바벨 전략 : 중간이 아닌 양 극단을 모두 수용
- 승무원 채용할 때 낙천적인 사람
- 조종사 채용할 때 비관적인 사람(잘못될 경우 리스크가 크므로)
- 옵션
- 비대칭성 : 예측이 틀렸을 때 잃는 돈보다 옳았을 때 버는 돈이 많음
- 합리성 : 좋은 것을 유지하고 나쁜 것은 버림
- 바벨 전략 : 중간이 아닌 양 극단을 모두 수용
- 아래는 책을 읽고 정리한 내용
데이터 과학자 관점에서 생각해보기
- 데이터 과학에선 과거의 데이터로 미래를 예측, 추론하려고 함
- 데이터 과학 교육에서 “아웃라이어”라는 개념이 존재하는데, 아웃라이어는 평균에서 크게 벗어나 다른 대상과 확연히 구분되는 표본을 의미함
- 이런 아웃라이어는 모델링하거나 분석할 때 제외함
- 그리고 이런 현상이 일어나지 않을 때의 모델, 분석을 만들어서 활용함
- 처음 학습할 땐 아웃라이어는 빼야지!라는 생각을 했지만, 현업에서 일을 하면서 여러 경험을 하니 아웃라이어를 꼭 제외하지 않고, 어떻게 바라볼지에 대해 생각하는 시간도 필요할 것이라 생각했음
- 블랙 스완 현상이 발생해서, 그 부분과 관련된 데이터는 아웃라이어가 될 수도 있다
- 아웃라이어를 무조건 제외하는 것이 아니라, 아웃라이어가 발생한 맥락도 확인해봐야 하지 않을까?
- 아웃라이어를 제외하고 모델을 잘 만드는 것도 중요하지만, 아웃라이어가 발생했을 때 어떻게 대처하는게 중요하지 않을까?
- 대처에 대한 관점은 MLOps 관점에서도 연결이 된다고 느꼈음
- 만약 SNS 프러덕트에서 실시간 추천 시스템을 운영하는데, 이상한 컨텐츠(광고나 음란물 등)가 굉장히 많이 유입된다면? 또한 어뷰징을 하는 봇이 많아서 이런 컨텐츠 위주로 좋아요, 댓글을 한다면?
- 모델링 관점에선 사람들이 좋아할 컨텐츠를 추천하고 있을 수 있음
- 그러나 이런 상황이 발생하지 않길 바라는 경우가 많을 것
- 유저 관점에서 이런 컨텐츠가 많으면 프러덕트의 만족도가 하락될 가능성이 높음
- 이런 예시는 단순 예시가 아니라 인스타나 페이스북에서도 발생하고 있던 일. 해결 방법 중 하나로 컨텐츠를 올릴 때, 컨텐츠의 속성을 예측해서 이상하다고 생각하면 Block을 하고 있음
- 만약 데이터가 있다면 모델링을 할 수 있지만, 데이터가 없다면(=상상도 못한 종류의 일이 발생한다면) 모델링이 어려움. 물론 기술적으로 이런 것들을 해결하기 위한 방법을 Anomaly Detection에서 많이 시도하기도 함
- 위에 이야기의 핵심은 불확실한 상황이 생겼을 때 우리는 어떻게 해야 할까? 모든 것을 데이터 기반으로 할 수 있는가?라는 질문을 던지는 것
- 불확실함이 매우 크다면 완전 데이터 기반은 어려울 수도 있다는 관점을 제시하고 싶은 것
- 데이터 과학자로 일하면서 종종 데이터로 좋은 의사결정해주세요!라는 말을 자주 듣는데(예로 코로나), 나도 코로나는 처음이고 이런 상황에 어떻게 해야할지는 사실 몰랐다. 그냥 데이터와 여러 경험을 토대로 추론하고 이런 Action Item에 베팅할 뿐
제 의사 결정 원칙
1) 답을 내린다는 표현 대신 베팅한다고 생각하기
- 어떤 단어를 쓰느냐에 따라 나의 사고가 결정된다고 생각하기에 베팅한다라는 표현을 사용
- 비슷하게 당연하다라는 말도 잘 쓰지 않음. 당연하지 않을 수 있고, 당연하다고 우리가 믿는 것일 수 있음
2) 지표로 나타날 수 있는가?
- 현상을 파악할 수 있는 지표 2-3개가 존재한다면 그 지표를 사용
- 여러 케이스에 대해서 Mental Simulation을 진행
- 2개의 지표가 있는 경우엔
- a 상승, b 상승
- a 상승, b 하락
- a 하락, b 상승
- a 하락, b 하락
- 각각의 경우가 발생하면 어떤 Action Item을 할 것인가? So What에 대해 생각해봄
- 이런 사고를 하면 미리 Risk를 대비하려는 노력을 하고, 실제로 이와 유사한 상황이 오면 당황하지 않게 됨(물론 블랙 스완은 위 케이스보다 더 극단적이라 놀라긴 할 것이지만 심리적으론 더 건강)
3) 아 정말 모르겠다면?
- 다른 사람들이 어떤 선택을 하는지 보고, 일반적이지 않은 선택을 한다
- 군 전역 후 25세부터 생긴 마음 가짐
- 남들이 선택하지 않은 것을 하다보면, 그 희소한 선택들이 모여 나를 더 희소하게 만들 것
- 알파고가 뜨고 동아리 동기들이 모두 대학원에 갈 때 패스트캠퍼스에서 공부한 것, 데이터 분석가로 들어갔는데 데이터 엔지니어 일을 받았을 때 오히려 더 잘해보려고 한 것, 시키는 일 이상으로 더 잘하기 위한 고민을 했던 것, 코칭/교육을 시도했던 것
- 위 케이스는 모두 내가 경험한 것으로, 다양한 경험들이 쌓여서 현재의 나를 만들었음
- 여전히 고민될 땐 “다수가 A라고 하면 난 A가 아닌 방법으로 해내자”라는 생각을 자주 함(반골 기질?)
4) 에너지가 충분한지 확인
- 에너지가 충분하지 않으면, 좋은 결정을 하기 어려움
- 특히 불안할 땐 더 그럼. 다른 사람에게 의존하거나 맡기고 싶어함
- 이럴 땐 차라리 푹 쉰다. 그리고 다시 본다
5) 결정을 했으면 그 결정이 좋은 결과를 낼 수 있는 방법을 고민하기
- 어떤 결정을 하면, 모든 시도를 하면서 결국 해내는 것이 중요하다고 생각
- 결국 해내는 사람이 될 것인가? 할 수 있는 정도만 하는 사람이 될 것인가?
6) A or B라는 질문이 온다면
- A and B가 안되는지 생각해본다. 정말 불가능한가? 둘 다 가능한 방법은 무엇일까?
- 이분법을 넘어서 둘 다를 생각하는 사람
7) 시간이 지날수록 손해가 생기면 시간을 정해두고 끝낸다
- 30분 안에 의사 결정하기!
- 불확실한 일은 마감을 정하고 일차적으로 확인한 후 가는 것도 방법. 안되면 그냥 포기하는 것도 손실을 줄일 수 있음
8) 미리 하면 좋은 것이라면 차라리 먼저 하자
- 미리 하면 좋은 것이면 시간이 지날수록 얻는 이익이 커짐
- 예) 문서화. 문서화는 미리 할수록 좋음
- 예2) 사람들과 신뢰 쌓기. 신뢰는 먼저 쌓을수록 좋다
9) 일단 경험하고, 그것을 좋게 만드는 것은 나의 몫
- 어떤 마인드를 가지느냐에 따라 그 경험이 좋아질 수 있는 것은 결국 나의 마인드에 따라 결정
- 다양한 관점으로 생각해보기
- 정승제 선생님의 라는 컨텐츠를 봐도 크게 도움 됨
- 일을 주체적으로 해결하려는 마인드
10) 고민이 될 때 보는 지침서 만들기
- 저는 컨설팅, 팀 코칭을 할 때 항상 이란 책을 읽고 갑니다. 이 책을 읽으며 이번엔 어떤 관점으로 시도할까를 생각하고 들어가요
- 이런 루틴이 제 일하는 태도를 만들고, 미리 상상할 수 있어 더 좋은 의사 결정을 할 수 있게 되었어요
11) 칩 히스, 댄 히스의 의사 결정 프로세스를 자주 보며 리마인드
- 책에서 나오는 의사 결정 프로세스 4단계
- WRAP 1단계 : 선택지 넓히기
- 현재 생각하는 대안이 전부인가? 생각하는 것을 모두 할 수 없다면 무엇을 해야하나?
- WRAP 2단계 : 가정 검증
- 지금 가정하는 것이 진짜 맞다고 확신할 수 있는가?
- WRAP 3단계 : 결정과 거리 두기
- 결정에 감정이 기여했는가? 이성적으로 생각했는가?
- WRAP 4단계 : 틀릴 때를 대비하기
- 예상과 다르면 어떻게 할 것인가?
https://zzsza.github.io/diary/2023/10/25/principles-of-decision-making/
마무리
- 불확실한 상황에서 어떻게 행동해야 할까? 불확실한 상황일수록 자신이 어떤 사람인지 메타인지가 있고, 자신만의 원칙이 있을수록 더 소신 있게 움직일 수 있는 것 같습니다
- 여러분들의 의사 결정 원칙은 무엇인가요? 자신만의 의사 결정 원칙을 만들어보시길 바랄게요
- 제가 공유한 내용은 정답이 아니고, 경험한 내용을 글로 작성한 내용입니다. 내용에 의견이 있다면 언제든 말씀해주세요!
2023년 11월 7일 화요일
고귀함도 체면도 수치심도 느낄 수 있는 인간이고 세상은 그렇게 고귀하고 존귀함이[#상도/The Merchant/商道] EP46(상)| 미금은 오랫동안 기다리던 임신 소식을 전하는데... MBC020319방송
3:36 고귀함도 체면도 수치심도 느낄 수 있는 인간이고
세상의 변화는 그렇게 고귀하고 존귀함이 승복하기 쉽지 않은 인간 사회의 약속이고
인간은 절대적이라 믿고 부정하다 따르고 순응하게 된다,
그리고,
상황과 여건 그리고 조건이 달라져 귀천이 나누어지고
한 인간이 분야에서 고귀하고 존귀했을 때 했던 생각의 체면과 품위 양보는
천하게 되었을 때 어떤 생각으로 돌아 올까, 그리고 어떤 생각이 들까?
다녕 아가씨의 고귀함은 반란의 전쟁으로 기생으로 바뀌었고
임상옥은 반대로 상인의 우두머리에서 고을 수령이 되었고
고을 수령의 잔치 자리에서 술 따르는 기생과 많은 수령 중에서 한 명이 되어 버렸다
그 뜨악한 순간,, 그 장면을 드라마라 생각하지만
다시 보는데 나는 많은 용기를 내어 몇 번을 잘라 보게 되었다,
도저히 받아 들이기 힘들어서 그 짧은 장면을 5번 나누어
5회 이상 조금 보다 멈추고 다른 곳에 시선을 옮기고
또 다른 일 하다가 겨우 용기를 내어 조금 보다 멈춰는 것을 반복했다
2023년 11월 5일 일요일
한국이 기준이 되고,, 한민족이 인류에 방향을 제시해야죠,,, 그게 홍익인간 입니다
@notefoto5275
1분 전(수정됨)
좋은 말씀인데,,,
그걸 막고 있는 최대 걸림돌은 지금 한국의 권력과 지배세력들이라는 말은 못하네요,
그들을 쓸어 내고 새롭게 단장해야 하는데,,,
대충 흘러 가는데로 흐름에 맡겨서 그들이 막지 않을까요? 그걸 제거하고 새 살을 돋게 하는 힘이 필요 한데,, 그 선봉에 서야 할 님 같은 사람들이 깃발을 들고 목숨을 걸고 나서야죠,,, 이제 잠에서 깰려는 사람 한 명 발견 했네요,,, 한국이 기준이 되고,, 한민족이 인류에 방향을 제시해야죠,,, 그게 홍익인간 입니다, 인류를 이롭게 하는 한민족의 정신,,,,
(북한의 국방비 지출이 60배를 지출하는데 아직도 북한 타령하는 한심한 것들이 권력을 잡고 있다고요)
2023년 11월 4일 토요일
주식 투자 분수를 퍼센트로 빠르게 바꾸기 , 천기누설 ㅡ 우프 선생, 2023. 3. 8
선생님 주식의 첫 걸음은 약정서(증권거래 약정서, cm계좌 약정서, 그리고 투자자 정보확인서 등과 미수, 대출, 신용 등의 대 전제를 먼저 이해 하셔야 합니다)라는 대 전제를 가장 먼저 이해 하셔야 합니다,,, 보유한 주식이 상승과 하락 했을 때,, 증권사에서 어떻게 반영하고 증권사 계정항목으로 반영을 하는데 (이자, 수수료, 세금 등)으로 약탈 수준으로 하고 있는걸로 알고 있습니다,, 그 구조와 시스템을 이해를 하고 접근해야 할 것으로 저는 알고 있습니다, 미수까지 사용하고 계시는지 , 대출까지 혹은 신용까지 그리고 선물, 옵션까지 등등에 따라서 증권사라는 딜러가 투자자라는 도박사와의 거래 혹은 플레이어 간의 시스템과 구조를 이해하고 접근 하셔야 하고 물론 기본적으로 산수 비와 비율을 통달 해 있어야 하고요(저 같은 경우 그걸 몰라서 헤메고 있지만요) 그 다음에 주가의 흐름(틱챠트의 변화 그리고 하락의 끝 지점이 어디인가를 파악하는 능력과 상승의 끝점 파악) 그 후에 매수한 종목의 기업의 산업구조 상에서 차지하는 파이 <<===이게 기본적으로 되어 있어야 하는데,, 이 정도 까지 알려면 투자 할 사람 거의 아무도 없죠,, 결국 저의 개인적인 생각은 거대한 자본(기업과 증권사, 금융회사들 입장에서는) 그냥 코 묻은돈(개인 투자자 자금) 약탈하는 수준으로 생각 하고 있습니다, 눈치 빠르고 셈이 빠른 분들은 푼돈 중에서 푼돈(10억원 이해 벌 수 있는 곳이고요- 그 이상은 법과 제도가 또 약탈 하려고 토사리고 있을 것으로 판단 됩니다- 변호사, 회계사가 필요 하겠죠) 투자자 정보확인서 등 약정서를 해설해야 하는데,, 그건 증권사와 일반 제도권에서 철저히 언급하지 못하게 하는 듯 합니다,, 그래서 증권 방송과 유튜버는 철저히 투자를 부추기는 이리숙하게 만들고 현혹되게 하고 주식 투자를 몰라서 투자가 만만하게 보이도록 하는데 주식 투자 정보 자료들은 집중 되어 있는 것으로 알고 있습니다, 절대 깊이 연구하고 탐구하지 못하게 자료와 정보를 차단 되어 있다는 생각을 하고 있습니다, 주가의 흐름이(상승과 하락을 개인 투자자 계좌의 반영 방식이) 거대 자본에 유리하게 작동하도록 법률과 제도는 작동하고 있을 것으로 저는 알고 있습니다,, 기업의 재무상태, 산업의 동향, 한국 경기의 동향, 세계 금융과 경기의 동향등은 즉각적이고 실시간으로 반영되지 않습니다,, 그걸 기준으로 투자를 한다면 맨날 엇갈리거나 동조되지 않음에 스스로 자신의 분석이 혹은 모자라는 부분이 문제로 생각하고 넘어 가고 있을 것으로 판단 합니다,, 기본적 분석은 즉각적 반영은 일봉 정도의 흐름이고 대부분 주본의 주가 흐름 정도이거나 월봉 정도의 흐름에 반영 됩니다,, 이런 둔한 움직임은 거대한 자본이나 시간적 여유가 많거나 투자 기간이 엄청나게 긴 호흡을 가진 사람들에게 어울립니다, 기본적 분석은 심플해야 합니다, 그건 하지 않거나 기본적 분석이 필요 없는 우량 종목은 기본적 분석이 거의 필요 없는 수준 입니다,,우량 종목(코스피 50이나 100 종목은 기본적 분석이 거의 필요 없습니다- 기본적 분석을 하려는 것은 일봉의 흐름이나 분봉을 분석하거나 틱 챠트를 분석하는 결과로 생각 되는데 기본적 분석은 분봉 30분봉 이하의 흐름을 분석하는데 아무 도움이 되지 않습니다- 그런데 개인투자자는 1분봉의 흐름에도 감정적으로 반응하고 심기가 오르락 내리락하죠)
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